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       未來，我們將在原來的基礎上、修改、完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。改變之前“人管人”的被動狀態，培養員工的直覺、自律意識、從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監督、減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
       其次，進一步加大以片區主管為主的崗位技能培訓，******是不僅要解決“怎么服務”的問題，還要在“怎么做好服務”的問題上下功夫，充分發揮片區主管******了解市場、靈敏反應市場、有效培育市場和全面服務市場的。
       我公司在成立之初***大膽創新，通過管理層搭建合理的結構，并實現“管理規范化、運作標準化、服務人性化”的要求，做到因專注所以專業，為給客戶創造一個干凈、整潔、舒適的環境而不懈努力。